在经历了疫情的催化,以及扫地机器人、洗衣机等主力产品的技术革新后,2020年清洁家电将延续高增长的趋势。奥维云网数据显示,2021年全渠道零售额309亿元,同比增长28.0%,零售量2980万台,同比增长2.6%。
对于清洁家电来说,2021年可以算是行业整体繁荣的一年。但不得不指出的是,从数据上看,相比零售额的快速增长,零售额的增长显得乏力,背后隐约透露出的是国内对清洁家电的消费需求正在降温。
另一方面,从普及率来看,我国清洁家电领域与发达国家相比仍处于较低水平。欧睿国际的数据显示,2020年中国清洁家电普及率将为15.67%,远低于日本、美国、德国等发达国家的90%。清洁家电的增长潜力还是很大的。
面对这种复杂多变的局面,在清洁家电领域长期奋战的品牌有哪些独到的见解?他们是如何从供给端期待和理解新年的?与品牌沟通后,艾肯家电进行了还原和解读。
关注产品和服务,密切关注产品体验
“2022年,我们将继续专注于产品和服务,进行有价值的创新,推动品类升级,为用户带来更好的产品和服务。”云鲸负责人在接受采访时回答。
云鲸智能从成立至今,五年时间推出了两代产品。更新换代的频率不是很快,但几乎每次产品推出都给扫地机器人带来了革新。云鲸J1的自动拖把清洁技术不用多说,令人耳目一新。在拖地方面,确实让扫地机器人自动化程度更高。
2021年推出的云鲸J2进一步实现拖地自动化;自动给排水模块的出现,让换水过程完全管理化,用户不再需要手动补水换水。新增的45℃热风烘干功能,让拖把不再潮湿,干燥的环境抑制了细菌的生长。
除了产品方面的努力,为了提升云鲸J2的产品体验,云鲸在安装服务方面也做了充分的准备。首先,云鲸已经打理好了现场勘察的前期工作,让用户免去安装线缆的麻烦。其次,云鲸还兼顾所有专业、免费的安装服务,以硬件产品和服务形成完整的自动拖地解决方案。接下来,这个解决方案的落地肯定会是云鲸未来一年的工作重点。一旦完成,云鲸的线上线下联动将更加紧密。
“我们认为产品力是品牌突破的关键。”有力的证据来自于友利的首脑。对于伊利来说,在新的一年,紧扣用户需求,做出直击行业痛点的差异化创新功能,是他们在接下来的竞争中取得成功的法宝。
并给出了做产品力的方法。一方面,友利对V980系列扫地机器人进行了优化,推出了能自动倒垃圾的V980 Plus型号,以及不仅能倒垃圾,还能给地面杀菌的V980 PRO型号。另一方面,友利也对产品阵容库进行了扩充和升级。除了扫地机器人,还涉及洗衣机、电动拖把等品类,并特别邀请了日本好设计奖获得者吉田茂的设计团队。
值得注意的是,集自动扫描、拖洗于一体的李记UONI AI Pro将亮相AWE中国家电及消费电子博览会2022,并参加艾普兰奖。届时,您可以通过这款产品进一步了解李记的“洗”理念。
关注新兴的线上渠道,不要忽视线下渠道的作用
渠道方面,清洁家电无需安装的产品属性自然贴合线上渠道。AVC总数据显示,清洁家电线上销售占比从2016年的69.5%提升至2021年的87.4%,线上渠道优势在过去一年进一步扩大。
因此,线上渠道成为了受访品牌的共同想法,而在线下渠道中,天猫和JD.COM成为了各个品牌的主阵地。同时,随着小红书、Tik Tok、知乎、Aauto更快、直播等新内容营销方式的兴起,清洁家电品牌也开始关注线上新渠道。
仅笔者调查Tik Tok平台上清洁家电的品牌数量,就有20多个品牌,包括科沃斯、四通、云鲸、小米、美的等知名品牌。根据奥维云网的数据。Com,2021年Tik Tok平台清洁家电重点型号的销售数据并不难看。科沃斯X1销量已过万,达到17559辆。在新渠道的帮助下,所有品牌在接下来的一年里都不能被忽视。
当然,线下渠道不是不重要,没有一个品牌会忽视线下渠道的力量。伊利相关负责人表示,“2022年,伊利将继续保持线上优势,为消费者带来更多更好的产品和优质的品牌服务;线下渠道将是2022年的重点市场。”
游莉擅长网络游戏。2021年“618”线上促销期间,他通过培植天猫和JD.COM获利颇丰。COM,并取得天猫消费电子及扫地机器人品牌销量榜TOP5、JD.COM扫地机器人销量榜TOP4的战绩;“双十一”期间,其活动开始后半小时内销售额突破1000万元,2020年将比全天增长370%;。
同时,友利线上线下布局。据艾肯家电介绍,友利的线上播放将通过建立品牌形象店的方式进行。2022年,友利将继续发展全国、省、市、区域总代理和经销商,打通线上线下的鸿沟,让消费者先体验后购买,并提供全国联网服务,为用户传递更便捷可靠的消费体验。
新年伊始,万象更新。在这一轮清洁家电的开端,竞争已经悄然开始。有人先布局,有人默默耕耘。与此同时,这一轮市场竞争的复杂性也在慢慢显现。产品的迭代升级,功能体验的创新升级,复杂多变的产业链,注定考验的不仅仅是对各种机遇的反应速度,更是未来一年的综合能力比拼。我们拭目以待。