操作方法
01、班组长是车间生产一线的管理者和监督者,是企业生产目标达成的促进者,起着沟通、引导、监管、鼓舞士气的重要作用,一个车间如果没有班组长,那么员工工作的积极性将大大降低,产品的生产效率也将下降。
02、班组长的职责之一是遵守生产车间的安全规章制度,保障车间的安全运作,及时解决一线生产员工在工作中碰到的各种问题,并对员工定时进行安全教育。
03、班组长要了解每一位工友,关心工友的身体、思想、技术能力等方面,以便合理的分配工作,如果发生了工伤事故,要及时上报公司领导并参与事故的调查。
04、班组长还要定期检查和维护生产设备工具,排除安全隐患,及时纠正工人的违章操作,正确使用生产设施,起到榜样的作用,为员工创造一个安全温暖的工作环境。