店铺陈设设计怎样规划

其实对于一个店铺来说，吸引并留住顾客就是他们日常营业的目标，吸引顾客靠的是夺人目光的店面陈设设计以及良好的服务态度，而留住顾客的则是商品的质量以及商店的售后服务质量，店面陈设设计、服务态度以及商品的质量可以说是商店经营的三大核心要点，但是今天我们没办法将三个要点都介绍完整，所以我们会在接下来的文章中为大家介绍店铺陈设设计的要点。

卖场规划设计

首先对货品的分区域归类，然后规划卖场通道。中导的摆放会直接影响店铺的人流走向，正确的摆位应该是不影响顾客行进。例如：在适当的地方摆放试鞋凳，中导摆放时候是横是竖或是斜，等等。还应注意通道的是，通道要有一定的宽度，卖场主通道的宽度要在2米以上，副通道的宽度要在1.2—1.5米之间，最小的通道宽度不能小于90公分，即两个成年人能够同向或逆向通过(成年人的平均肩宽为45公分)。

在设计卖场通道时还应注意不能给卖场留有“死角”。“死角”是指顾客不易到达的地方，或者顾客必须折回才能到达其它货位的地方。顾客光顾“死角”的次数明显少于其他地方，非常不利于商品销售.?在人流少的区域可以适当的增加比较特色的陈列，尽可能的吸引顾客的眼球让其产生好奇心。或者在死角最近的副通道安插人员，通过人员的引导将客流引向死角区域这也是一种解决的方法。

单元规划设计

在一家超市里，有一个有趣的现象：尿布和啤酒赫然摆在一起出售。但是这个奇怪的举措却使尿布和啤酒的销量双双增加了。这不是一个笑话，而是发生在美国沃尔玛连锁店超市的真实案例，并一直为商家所津津乐道。

原来，美国的妇女们经常会嘱咐她们的丈夫下班以后要为孩子买尿布，而丈夫在买完尿布之后又要顺手买回自己爱喝的啤酒，因此啤酒和尿布在一起会出现“双赢”的局面。这个故事的出现说明，在单元货架内可以展示与同系列产品相关联的产品，对销售有意想不到的作用。尿布和啤酒虽然不是同系列产品，但是那些购买者习惯性的将他们联系到了一起。例如在我们店铺中，“水手系列”的区域可以摆上同系列的配衬品等，起到连带销售的作用，尽可能快的达成销售。加上辅助物料例如POP软装饰等，目的就是让整个货架故事主题简洁明了、产品合理有序。

每个单元区块应该有自己的主题、有自己的故事推广。展示时货品风格应该独特别致，陈列手法是为了生动表达主题内容。同时对销售做数据分析，寻找出店铺的主力销售点，将比较有潜力的系列产品陈列在这样的区域，当该系列产品生命周期到达峰顶时更换其他更有潜力的系列产品，从而循序渐进，推动店铺的销售业绩。单元规划的方式有很多技巧同样也不少，关键是在平时对陈列的钻研积累和总结。

色彩规划设计

一个卖场就是一幅画。要画好这幅画，就必须要调配好这幅画的色彩，做好卖场的整体色彩规划。一个没有经过规划的卖场通常是杂乱无章或平淡无奇的，顾客在购物时容易产生视觉疲劳，没有了激情。卖场中的色彩布置应重视细节，更要重视整体的色彩规划。

成功的色彩规划不仅要做到协调、和谐，而且还应该有层次感、节奏感。能吸引顾客进店，并不断在卖场中制造惊喜，是店铺色彩规划的一大成功，但更重要的是能用色彩来诱导顾客购买的欲望。店铺的色彩规划应该由大到小的进行，首先进行卖场总体色彩规划——卖场陈列面色彩规划——卖场单柜色彩规划，当然色彩规划最大的障碍是店铺的货品结构，如果的整体货品的色彩不够丰富、不够跳跃，陈列出来的货场肯定的平平淡淡，所以要想一个店铺的陈列在周围做到光彩夺目，就要在店铺货品配置方面大胆的做出取舍。

在今天的文章中，我们主要为大家介绍的就是一个店铺在设计的时候需要注意的一些要点，其实一个店面的设计有很多要点都是需要大家去注意的，在这篇文章中我们主要介绍的是店铺的陈列设计规划要怎么做，我们一共介绍了三个陈列规划的设计要点，这三个要点分别是卖场规划设计、单元规划设计以及单元规划设计，内容有一点多，希望大家可以仔细阅读。