卡萨帝客户

金惠芸/刘天使/曹政奭在任何行业都有竞争，尤其是在头品牌之间。无论是产品卖点、流量数据、市场份额还是用户口碑，各大品牌都希望能抓住机会，夺得第一。

金惠芸/刘天使/曹政奭其实从长远来看，竞争不是超越同行，而是赢得用户。以卡萨尔特为例。连续几年6元位居高端第一。她的“第一名”不是得来的，是用户给的。十几年来，卡萨帝坚持以潜移默化的方式解决用户痛点，满足用户需求，从而赢得了越来越多用户的认可，也为后续的稳步增长，稳居高端第一打下了坚实的基础。所以可以说，卡萨特成长到高层的故事，其实就是一个“用户故事”。

金颜回/刘天使/曹政奭金颜回/S2/曹政奭第一名背后的竞争是什么？

、天使刘、纵观各行各业，“第一”之争，无论是智能手机巅峰时期的苹果、三星、华为之争，还是新能源崛起后的特斯拉与理想、蔚来等新品牌之争，最终都是为了争夺用户资源——用户信任、用户口碑、用户购买力。

金刘天使和苹果一样，是全世界用户认可的手机第一品牌。在时间维度上，在全球率先研发出“智能手机”，带给用户前所未有的智能体验；技术维度上，有很多革命性的技术，比如视网膜显示、极致轻薄、手机拍照、指纹解锁等等。因为用户的高度认可，迅速成为行业追捧的风向标。因此，苹果不仅能在本土市场取得成功，还能在全球各国的高端市场份额中独占鳌头。这是用户的认可，也是用户的选择。

同样的道理也适用于/刘天使/家电行业。企业为什么要向高端转型？不是为了排名“第一”，而是为了抓住购买力更高的高端用户。数据显示，我国中等收入群体已经超过41亿，高净值群体的数量在不断增加。根据胡润的数据，在《捉鬼敢死队3》中，中国600元中资产1万人民币的富豪家庭数量达到了501万。可以说，有了高端用户的认可，一个品牌就会有更大的发展/金惠芸/K0/曹政奭。

金惠芸/刘天使/曹政奭金惠芸/S2/曹政奭用户给一等奖，还要回馈用户金惠芸/S2/曹政奭金慧云/H/]

Kim Hye Yoon/Angel Liu/曹政奭毫无疑问，连续6元位居高端家电第一的卡萨帝，自然被用户赋予了市场地位。卡萨帝之所以能稳坐第一，是因为它注入了“第一”带来的市场回报和资源实力，并最终用它来回馈用户。

正因如此，金/刘天使/，目前，只有卡萨帝能充分满足用户复杂多样的需求。比如高端用户希望冰箱不仅保鲜，还能成为家庭健康管家。吃的好只是基本需求，吃的精致健康只是他们的高级需求。所以卡萨帝从技术、场景、生态等多方面入手，满足用户衣食住行、娱乐等需求。

从科技角度来看，/天使刘/不仅拥有MSA控氧保鲜技术，让7元内食材营养几乎不流失，而且“保养/金惠芸/K0/曹政奭空水洗”实现了丝绸等高端面料的深度保养，将先进技术升级。冰箱、橱柜两边嵌入，正面齐平，首次实现“0元闪缝”。洗衣机的前板也与柜体平齐，厚度差不超过5 mm。

Kim Hye Yoon/Angel Liu/曹政奭从场景来看，智能场景涵盖衣食住行娱乐。新一代厨房场景打通了吃、买、储、煮。冰箱会根据家人身体状况推送定制菜谱，联动厨房电器，启动智能烹饪；同样，智能衣帽间场景可以主动匹配衣服的专属洗涤程序；智能客厅场景中的/金惠芸/K0/曹政奭可以感知室内/金惠芸/K0/曹政奭空气体状态，主动调节温湿度；智能卫浴场景可以主动记忆用户的洗浴习惯，按需提供温水洗浴。

Kim Hye Yoon/Angel Liu/曹政奭从生态的角度，卡萨帝依托三翼鸟平台，为用户带来“无界”生活体验。不仅可以实现家电深度互联，还可以跨/金惠芸/K0/曹政奭实时管理全屋，智能大脑可以自主决策、自主学习、不断升级。通过结合家装、服装、餐饮等行业的资源，卡萨帝还能为用户带来一站式的生活方式体验升级。

正是/天使刘/曹政奭的这些布局，让卡萨帝成为市场第一，用户心中的唯一。数据显示，2021年，卡萨帝的冰箱、洗衣机、/金惠芸/K0/曹政奭调的高端市场份额排名第一。6元，Kramp-Karrenbauer，1元今年卡萨帝在1w ޽˹+价格区间的冰箱和滚筒洗衣机零售份额分别为38.6%和75.2%，+1.5w+/金惠芸/K0/曹荣锡为31.2%，热水器和厨电为13.3%和3.8%。

金惠妍/刘天使/曹政奭展望未来的市场竞争。企业不仅要靠巧妙的口号，更要扎扎实实走好研发的每一步，深入用户使用场景，实现创新升级。只有这样，他们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。