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如果不是今年夏天的持续高温，2022冷冻年的空调整行情在很大程度上还会处于低迷状态。持续时间较长的高温天气直接刺激了国内空调度市场的井喷，甚至很多地区的部分空调度企业出现断货。
长虹空将2022年冷冻年销售规模调整为同比增长30%。另一方面，长虹空为了自身的成长，在产品升级、渠道布局、营销创新等方面的工作有所转移，这也构成了其品牌在移动互联网时代股市发展的主线。
制作独一无二的产品名片
目前空调整行情已经从增量阶段走向存量阶段。规模增长不再，精细化、个性化、多样化的需求与日俱增。只有智能、健康、舒适的产品才能在股市的竞争中激发前进的力量。所以高温骤热这种偶然的天气状况只能是锦上添花。真正的核心竞争力是空调整企业的产品力。
在过去的一年里，长虹通过不断的技术创新和迭代，做出了一系列具有独特价值的产品，从清洁空到嘉宾餐厅分享空。
长虹为用户带来客餐厅场景的舒适居住解决方案。
2022年初，长虹空提出了“客人与远方餐厅用餐”的概念，提出了“客人与餐厅用餐”空的基调，解决了传统柜空餐厅场景“冷热不均”的问题，迎合了主流地产市场客人与餐厅融合的大趋势。4月，长虹被列为“洁净空”，聚焦健康品质，引领洁净送风运营。在今年夏天和618大促期间，长虹的全无尘空音响实现了产品从消费到口碑的引爆。此外，长虹与JD.COM联合开发C2M反向定制产品“喵喵懒人二代”；新氧气瓶布局，新风场。长虹在舒适体验和健康功能方面不断打造产品竞争力。这个底层逻辑是基于用户根深蒂固的家庭生活场景。
长虹空拥有强大的研发团队和智力实力，丰富的技术储备和创造力，能够为不同的用户群体提供更实用的产品，创造舒适的生活环境。所以2022冷冻年，长虹空在行业原材料上涨的大趋势下，调整均价跑赢市场。以长虹高端CHiQ系列为例，销量同比增长47%。
渠道的合理布局和均衡发展
移动互联网时代，分销渠道和商业形态前所未有的多元化。但在存量竞争的市场中，无论是线上还是线下，大规模释放的机会都比较稀缺，市场需求以升级为主。
当没有一种商业形态可以主导空行业的分销体系时，渠道的多元化才是品牌均衡发展和规模突破的方向。从理性的角度看，长虹空与电商平台战略合作，拓展新渠道，精耕传统渠道，销售渠道多元化。
长虹空门店活动很多，持续引流。
今年2月，长虹空与JD.COM签署C2M战略单品协议，在供应链、大数据、用户体验、渠道下沉、产品定制、营销等六大领域展开深度合作，共同探索渠道+产品共赢的发展新思路。7月底，长虹空在JD.COM 2022星火计划展上携多款优质产品亮相，凭借上半年规模同比增长89%、100款新品销量翻番的优异成绩，一举斩获“新品销售大奖”。
长虹空获得JD.COM新销售奖。
从传统电商延伸到新兴电商，长虹空走向华为智慧商城、腾讯慧聚等平台，多点触达用户，成为线上销售的重要补充。
从过去几年的新零售改革和商业模式创新，到线下体系的维护和拓展，空转企业将渠道核心回归线下。长虹空因地制宜，针对不同的区域渠道制定不同的扩张策略。长虹空以现有渠道为重点，将四川、重庆、陕西定为“粮仓区”，从代理商到经销商精耕细作；华东作为机会区域，将尽可能扩大空白色区域，这一区域拓展市场的机会最大。
旺季的时候长虹空调货之类的
当渠道布局完善，用户接触广泛时，长虹空 Tune在Tik Tok、小红书、知乎、微博等社交媒体上的口碑会发生分裂，用户会主动发布一些使用感受和体验，从而有效地促进和沉淀口碑。其中，在餐馆分享空曲调的话题在Tik Tok已被曝光超过500万。2022冷年，根据可监测的数据，新媒体平台的曝光量已经超过2亿。现在长虹建立了数字营销会员体系，通过线上活动为线下市场赋能。
高温仍在持续，空调控行业进入下一个冷年。高温刺激需求释放，但改变不了市场基本面。在谨慎消费和房地产不景气的情况下，市场低迷不会逆转。不过，市场也在释放好消息。绿色智能家电的消费刺激措施逐步落实，消费需求多元化，应用场景细分化给企业带来更多方向。
长虹表示，未来在长虹空产业集群下，将进一步加强拆迁户空和中央空的资源整合；加强与JD.COM在线、产品研发、O2O店铺运营的深度合作；与传统自有渠道，尤其是当地有影响力的顶级客户合作，包括战略推广、联合推广、品牌联动。股市之下，长虹空 Tune正以用户需求为第一要务，结合自身优势，深挖市场机会，确立可持续增长之路。
