青企唯一世界强！近名大学生入职海尔智家

刚毕业就进入世界500强是一种怎样的体验？

近日，在第六届海尔智家创客训练营的开班仪式上，财富世界500强榜单上唯一的海尔智家给出了答案。近1500名应届大学生加入海尔智家，包括算法工程师、智能制造技术RD工程师、物联网软件研发等181个高科技创新岗位。

物联网时代，海尔智家继续巩固三级品牌创新。不仅是青岛唯一海外营收超千亿的企业，也是连续13年全球大型家电品牌零售量最大的企业。吸引近1500名大学生，就是要以实际行动加速“人才链”、“产业链”、“创新链”的深度融合。

人才是一个城市的重要因素。留住人才的关键是生态。才华需要舞台才能发光。与一般企业的“入职仪式”不同，海尔智家为近1500名大学生准备的这场欢迎仪式被称为“创客训练营”。正是海尔智家以人为本的创客生态，为这些新的象牙塔大学生创造了发挥创意、实现机制、分享成长的舞台。

开幕式上，众多创客以自身经历分享了他们在海尔智家的创新案例。其中，创造了高端洗护新增长点的中子、美的洗烘一体机，以单一型号12.8%的市场份额，在不到一年的时间内成为中怡康监测的所有品牌、型号洗衣机的第一型号。业内创客将其概括为“把用户家的小板凳拆掉”的创新故事。传统模式下，洗衣机和干衣机的堆叠高度在1m 7左右，很多用户需要踩在小板凳上操作上面板。洗涤行业的软件工程师和团队花了792天，攻克了行业内不可能的难题。行业内首次实现洗涤、烘干、护理一机完成，机器高度降低至1.5米。拥有236项专利和6项原创技术，实现了“移动用户家的小板凳”的突破。

这是一个突破行业传统的创新故事，但也是海尔创客生态中“以人为本”的普通故事。正如李所说，“以人为本”就是国外用户至上，一切变化都是围绕用户需求进行的；内部员工至上，人的团结让每个人和他们创造的价值合二为一。

在一对一模式下，海尔为全体员工打造了独特的创客机制，让每个人都能实现自己的价值，有机会成为创客合伙人，得到他人的尊重，让人才被吸引、用好、留住。海尔智家也获得了强大的创新源泉。目前，海尔智家的中国专利金奖、国家科技进步奖、工业设计奖均居行业第一，七次荣登“全球智能家居发明专利榜”榜首。

除了创客机制，海尔智家还设立了创客合伙人激励约束机制，以用户付费为原则，实现员工与企业风险共担、收益共享。自2009年以来，海尔智家已经推出了5个股权激励计划和6个员工持股计划。激励对象覆盖公司中高级员工5200余人，进一步吸引、激励和稳定公司核心人才。

海尔智家董事长兼总裁李在开幕式上表示，将携手新时代人才，与时代同行。此次有近1500名大学生加入算法工程师、物联网软件研发等181个高科技创新岗位，既是海尔自身发展的需要，也是产业发展、城市发展、时代发展的需要。科技人才匮乏一直是青岛产业发展的短板之一。海尔智家放大企业品牌号召力，将“人才链”与“产业链”、“创新链”深度融合，正在加速打造青岛数字经济科技人才高地。

未来是生态经济的时代。生态是一个城市最大的动能，也是城市发展最深厚的基础。海尔智家打造的创新人才生态，将进一步推动青岛成为人才聚集、人才辈出、人才向往的地方，让人才与城市共同成长。