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品牌效应的坏处

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网络整理佚名5

品牌效应的坏处

如今,由于沉重的生活和压力,人们不可避免地会抽出一些时间进行锻炼。你打过高尔夫球吗?据说如果你必须在高尔夫球场上练习,会有专业教练教你。哦,你对这个房间了解多少?

本简

这个房间

1958年1月,在美丽的横滨海啸灾区,我们兄弟俩一起开了一家高尔夫练习场。并于1959年成立了HONMA。哥哥一直有一个愿望,就是做一个适合亚洲人的球杆,比美国的高尔夫品牌更有名气,生产出可以想象的最高水平。1962年,玉让西莫托试制成功柿子棒。1973年,它成为世界上第一家使用碳材料作为杆身的高尔夫球杆制造商,这无疑成为高尔夫行业的一个重要转折点。

HONMA品牌效应的开始

沃尔沃中国公开赛是中国大陆历史最长、级别最高、也是唯一以国家命名的赛事。11月16日,在高尔夫俱乐部举行的2003年沃尔沃中国公开赛上,中国头号选手张夺冠,数千人欢呼雀跃。让我感动的不仅仅是辉煌的奖杯和9万元的奖金,还有观众的热情。张的恩爱夫妻;以及他们父女之间的深厚感情;我印象特别深刻的是小女儿在比赛的时候在电话里对他说的一句话:“爸爸,你要带着杯子回来!”"

HONMA被奢侈品超级品牌委员会评为香港最著名的品牌之一,与宾利、劳斯莱斯和卡地亚齐名。人们需要奢侈品牌,因为这是世界上许多成功人士的象征,也是拥有者的地位。

马奔高尔夫的品牌成长经历

Honma Club历史悠久,在高尔夫设备行业享有绝对崇高的地位。日本Honma Club的理念是“手工制作”,“没有什么是别人伪造的”。1996年,香港本土高尔夫公司成立,至今已近十年。它给中国(包括香港和mainland China)的高尔夫球手带来了欣赏手工艺术品的乐趣,也让他们体验到了高尔夫挥杆的顶级乐趣。

本简

起初,我哥哥在一个练习场负责修理球杆。后来逐渐从修理球杆演变成制造球杆。当时生产的Honma球杆受到一些业余爱好者和大学生的欢迎,口碑非常好。使用这些球杆的选手在日本的各种比赛中获奖。所以,大约10年后,我们建立了一个专门生产球杆的工厂。工厂建好之后,正好迎来了日本的高尔夫热潮,我们也开始量产。那时候球杆头都是柿子木的,杆身是钢的,有点笨重。为了减轻整个球杆的重量,本间第一次尝试使用了柿子头的碳杆身。这款球杆的推出立刻得到了市场的认可,产品卖出了一个空,在此之前空是成功的。因为销量超乎想象,原来的工厂规模远远不能满足需求,所以工厂搬到了坂田,一直沿用至今。搬迁工厂后,我们率先采用硼作为轴材料。这种材质硬度好,重量轻,所以受到很多职业和业余玩家的青睐。硼轴在Honma的发展史上有着非常重要的地位,在以后的发展中也会起到一定的作用。此后,Honma开发了钛轴,这也是一种很有代表性的材料,一直沿用至今。

Honma一直以技术为导向。从柿子木到碳,到硼,到今天仍在使用的Titan,到2004年推出的ARMRQ轴,以及我们将于2006年推出的新BERES系列。

以上是边肖为您整理的关于本间的文章。看完有什么感想?你觉得这个品牌效应太重要了吗?请做它。

 
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