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5月20日，国内知名家电品牌小雄，在“中国家电之都”顺德召开品牌战略升级发布会，确定了“年轻人喜欢的小家电”的全新定位，明确了四大全新产品战略。同时，根据品牌定位，小雄重新确立了面向未来的六大战略布局。5月15日，总投资6亿元的“小雄智能小家电制造基地”二期在顺德正式启动，智能化建设开始蓬勃开展，为逐步实现全业务链数字化运营铺平了道路。
小雄电气全面战略升级，重新确立长远发展的战略布局，探索数字化、智能化建设，背后的逻辑是什么？贝尔的一系列举措会给整个小家电行业带来怎样的驱动和创新？在众多品牌拥抱年轻市场、小家电行业竞争加剧的背景下，探讨小雄战略发展的相关措施，或许有助于我们更深入地了解小家电行业未来的发展趋势。
01“年轻人最爱的小家电”及四大新品策略
随着年轻一代(90后、Z世代)逐渐成为社会消费的主力军，消费领域发生了深刻的变化。《当代青年消费报告》显示，2021年，35岁以下的年轻消费者创造了65%的消费增量。据CBN Date发布的《2020 Z世代消费洞察报告》显示，Z世代人数已达2.6亿，年消费总额超过4万亿元，占全国家庭支出的13%，消费增速远高于其他年龄段。
年轻人的市场是企业发展的未来。在家居生活和充满活力的职场等重要场景中，各种能够帮助年轻人提高生活质量、缓解精神压力的小家电越来越受到年轻人的欢迎。通过深入研究，小雄发现Z世代年轻人最显著的特点是个性多元、人丰富、体验至上、消费理性。因此，在产品研发、设计和制造上，要将年轻一代Z的特点充分融入到小雄的每一款产品中，让产品贴近年轻用户的生活，满足他们对小家电品质化、多样化、精细化的诉求。
是对市场的全面把握，是对消费痛点的深刻洞察。在此次最新的品牌战略升级中，小雄更加准确地确定了“年轻人喜欢的小家电”的品牌定位，将创新多样性、精致时尚、小巧易用、易于获取作为公司四大新品的战略支撑点。在此基础上，继续输出创意小家电，帮助年轻人创造美好生活。
在创新和多样化方面，小雄电气目前拥有丰富的产品类别，以满足用户的细分需求。未来会精准匹配不同人群。小雄电气希望通过品类升级，满足年轻人在不同场景下的需求，打造风格多样的产品，包括复古、民族风、简约、萌趣、时尚等，供审美多元的年轻人选择，并通过产品帮助年轻用户建立自我认同。小雄将从材质、外观等方面进行创新升级，希望用户能真正感受到造型时尚、色彩丰富、品质卓越的“精致时尚”。
此外，随着中国家庭的小型化，以及“宅男文化”和“一个人吃饭”的新消费现象，小雄电气明确了“小巧好用”的产品策略。从以“家”为单位到以“人”为单位，在未来的产品设计中，小雄电气将不断创新产品品类和产品功能，满足年轻人对一个人、使用方便、易于收纳的需求。同时，为了完善服务体系，优化用户全流程体验，让用户轻松实现高品质生活，小雄将继续坚持精品战略和全渠道布局，让用户方便快捷地购买和体验小雄产品。
一方面拥抱青年市场为企业长远发展搭建舞台，创新的产品策略满足用户日益个性化、精细化的需求；另一方面，小雄电气以融入企业血液的“创意”基因，不断创新迭代更新产品，不断推进精益制造，满足年轻用户多样化、精细化、创新、变革的消费欲望。
“青春”+“创意”=小熊的未来。正如小熊电器董事长李易峰所说，“小熊从骨子里就是一个创意品牌，每一次品牌升级都源于创意。无论公司处于什么阶段，年轻人都是我们必须接触和服务的群体。”也正是基于为年轻人开发巨大市场的商业逻辑和以创意产品为年轻用户创造品质生活的文化理念，才使得小雄成为今天小家电行业的领导者。
02面向未来的“六大战略布局”驱动创新发展
如果说“年轻人最爱的小家电”的全新定位是为小雄的未来重新定义“灯塔”的定位，那么创新驱动、高品质产品、数字化运营、直达用户、全球市场化、组织年轻化六大战略布局则是小雄未来走得更远不可或缺的动力。
年轻人对小家电的需求不仅仅是满足基本功能，产品的时尚感、仪式感、社交属性、品牌理念、传达的情感温度、生活态度等都成为影响年轻人购买小家电的重要因素。了解小家电行业痛点和用户需求，是企业开发创新产品的重中之重。作为“创意小家电第一股”，小雄一直注重产品研发设计的投入，坚持精品战略，确保企业不断创新，将用户需求转化为创新产品。采取直达用户的策略，通过直营店运营、粉丝运营、直播发货等流行方式，直接与用户建立情感连接。
此外，小雄电气不仅深耕国内市场，还不断拓展海外市场。经过十几年的发展，小雄的制造水平已经具备了出海品牌的强大实力和能力支撑。海外市场的发展将为小雄提供新的动能。海外市场“外循环”和国内市场“内循环”的双循环发展战略，或许能为国内其他小家电品牌探索“品牌出海”提供新的企业发展思路。
03加强智能化建设，推动企业全业务数字链升级
目前，小家电行业的数字化建设和智能制造已经成为整个家电行业与时俱进、创新发展的重要举措，也是所有家电品牌实现高质量发展的必由之路。随着5G时代的到来和小家电领域创新的不断推进，数字化建设成为小雄电气面向未来的重要战略方向。
经过16年的发展，小雄电气建立了流程、数据、系统“三轮”驱动模式，积极有序地推动企业向数字化、智能化运营转型。通过RD、产供销、财务的系统化建设和整合，依托新一代数字化平台，实现企业高效协同、降本增效，全面提升企业运营管控效率。数字化建设将大大提升小雄电气对各领域大数据的获取和分析能力，实现业务数据的实时共享，从而将用户的需求转化为用户喜欢的创意产品。据悉，未来三年，小雄电气还将计划投入1亿元进行数字化建设，进一步夯实小雄整体业务链的数字化能力，拓展数字化平台边界，赋能上下游合作伙伴，最终实现与消费者的数字化互动。
在智能化建设方面，截至目前，小雄电气拥有五大智能化生产基地和70多条生产线，已投入10亿元进行智能工厂建设。近日，总投资6亿元，主要包括数字化工厂、智能立体仓库、总部运营等项目的“小熊智能小家电制造基地”二期正式启动。该倡议旨在通过构建智能、协作、灵活、高效的产品供应链体系，为连接小家电行业上下游合作伙伴奠定坚实的硬件基础。
重塑品牌定位，创新产品策略，调整战略布局，推进数字化、智能化建设，充分展现了小雄作为小家电行业重要领导者的智慧、勇气和魄力。同样，这也是深耕小家电行业多年的小雄基于战略发展的价值选择，将为整个小家电行业带来更大的创新和链接价值。小家电行业正在发生巨大的变化。作为探路者、实践者和行业创新者，小雄电气在整个行业更大的价值创造值得我们期待。
