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对于家电行业的发展，我们的感受应该是最直观的。从改革开放前后的黑白电视机、收音机、录音机，到八九十年代的冰箱彩电洗衣机，再到空搅拌机、洗碗机、微波炉、扫路车...品种、款式、业态越来越丰富，可谓“只有想不到的东西买不到”。但是，大家有没有发现，最先抢手的品牌大多是国外品牌，随着时代的发展，国内品牌越来越多。现在，中国著名的家用电器已经畅销世界各地。那么中国家电业崛起的密码是什么？
一列中欧班列满载冰箱、液晶电视等智能家电。一组数字可以说明当今中国家电业的实力。2021年，我国家电行业主营业务收入1.73万亿元，年出口总额1184.5亿美元。目前，中国家电贸易占全球的38%。
国务院发展研究中心市场经济研究所所长王伟说:“我们(大概)占中国家电企业产量的70%以上，比如冰箱、制冷。我们可以占到全球洗衣机产能的50%以上，形成全球竞争力。”
中国家用电器协会常务理事蒋丰:“现在出口产品的结构也在发生变化，高端产品和自主品牌的比重在逐渐增加。”
可以说，中国现在是当之无愧的世界家电强国。回顾中国家电行业40多年的发展，这条路并不平坦。上世纪70年代末，中国家电业是从模仿和技术引进起步的。1978年，中国第一台冰箱诞生。原广州二轻机械修理厂的技术人员，完全仿制了一台进口的日本三洋冰箱。不仅仅是技术模仿，处于起步阶段的家电行业甚至材料都需要进口，只有纳入国家计划才能生产。
蒋丰:“为什么要纳入国家计划？当时钢材、塑料、压缩机都是进口的，没有外汇。如果列入国家计划，就可以拿到计划外汇，进口这些关键材料和零部件。”
中国家电从无到有。当时市场最大的需求是性价比，低价好品质是中国家电的竞争力。1985年，海尔前身青岛冰箱厂厂长张瑞敏用大锤砸冰箱。这一标志性事件使中国家电企业开始重视质量建设。中国广阔的市场为企业提供了巨大的发展空。随着2001年中国加入WTO，成长中的家电企业面临着国际巨头的激烈竞争。
王伟:“全球家电巨头纷纷进入中国市场。通过这次引进，我们可以学习到全球家电企业的先进技术、先进管理经验和先进品牌运营模式，这也是我们家电企业成长的一个非常重要的滋养来源。”
党的十八大以来，人们对美好生活的向往成为引导市场发展的最佳目标。2012年，海尔收购三洋冰箱业务，中国家电行业的大师被他的徒弟收购。
中国家电业以资本的形式集体出击全球市场，标志着中国正式进入家电大国行列。胜利伴随着隐忧。当时高端品牌的大部分品种都是以国外品牌为主。许多人出国购买电子马桶盖和IH电饭煲的消息刺痛了中国的家电行业。
数据显示，市场发展到一定程度后，高端产品的市场份额决定了企业的发展潜力。高端品牌如何利用技术突破来满足消费者的需求，是中国家电企业奔跑30年后必须解决的问题。
王伟:“我认为家电行业是一个不断进步的行业，尤其是在技术方面，不断追求进步，不断进入全球技术创新的前沿，技术领先。所以技术进步，从跟随、并驾齐驱到领先，是一个行业持续发展非常重要的基础。”
为了保持同步，规模优势必须转化为技术领先优势。2015年，中国在经济领域进行了供给侧结构性改革，倡导努力提高供给体系的质量和效率，更好地满足人民的需求。这给中国家电行业带来了新的机遇和启示。首先要克服的是中国人在国际上抢购的智能马桶盖和IH电饭煲。
蒋丰:“(电饭煲)就是在电池加热的基础上增加一些远红外功能，上下加热，让米饭口感更好。现在不需要出国购买，国内市场完全可以满足各个层次消费者的需求。”
尽一切可能满足消费者的需求，市场就会有自己的回报。这是家电行业发展屡试不爽的密码。2018年数据显示，中国生产的IH电饭煲零售规模达80亿元，占全国电饭煲销售额的四分之一。中国家电企业在研发上有多难突破？以某家电巨头为例。在过去的五年里，这家企业投入近500亿元用于研发，在全球建立了35个研发中心，建立了从产品开发到高级研究的四级研发体系，以支撑未来5-8年的产业发展。
这些黑科技是世界上独一无二的。曾经高不可攀的高端市场逐渐被国产品牌取代。最新发布的2022年第一季度数据显示，仅中国一家企业就占据了中国市场万元以上高端冰箱72.5%的销售份额，万元以上洗衣机占比37.9%。领先的技术成为撬开高端市场的利器。
家电企业集团中研院院长刘前进说:“我们近60%的品类能排到世界第一，其余能排到第二第三。达到这个水平后，我们发现我们已经完成了从追赶到超越这个产品的过程，然后来到了一个无人区。你不知道前面的路往哪里走，也不知道未来怎么走，但有一点不变，消费者的需求永远在变。”
中国家电企业已经到了无人区，也就是说跑着跑着的过程。中国家电覆盖全球160个国家和地区，服务全球超过20亿用户家庭。大部分都是自主品牌和技术。2019年，中国家电产量和效率再创新高。以空为例，产量达到2.18亿台，为有史以来最高。在几乎家家户户都有冰箱、彩电和空 tune的情况下，家电行业如何保持发展势头，继续领先？
厨电是近十年来家电行业增长最快的品类。在欧美，洗碗机的普及率已经达到了70%到80%。就在五年前，中国只有不到2%的家庭拥有洗碗机。洗的不干净，用的不好，成为阻碍洗碗机普及的普遍原因。
技术的进步刺激了消费者的潜在需求。洗碗机的发展就是一个典型的通过技术满足和引领需求的故事。
随着新冠肺炎疫情的爆发，消费者在家的时间增加，小家电面临新的市场机遇。一份反映消费者小家电购买意愿的榜单，排在榜首的是一些过去并不常见的产品，比如扫地机、果蔬净化器、破壁机等。新一代消费者的需求是企业的指挥棒。
清扫街道的人并不新鲜。某公司推出的一款新型扫路车，今年1-4月实现了500%的增长。这家由清华学生创办的科技公司，成立仅5年。
某家电企业创始人兼CEO余浩说:“我们进入这个行业的时候，世界上最先进的企业差不多能做到10万转，中国大部分能做到2万转。这是一个障碍。我们从这个关口切入，现在进一步突破了20万转高速电机的核心技术，应该是世界第一。”
在小家电领域，年轻创业者洞察到“懒人经济”、“颜值经济”、“粉丝经济”等趋势，试图以此方向俘获用户的青睐。以核心技术为突破口，然后在消费者需求上做文章。年轻的创业公司显然是在复制中国家电巨头过去几十年的成功密码，续写中国家电行业的辉煌。
现在是互联网时代。随着5G和物联网的发展，新的趋势是家电行业和互联网的进一步融合发展。中国的家电企业在不断努力追赶消费者的需求。
王伟:“家电行业发展的核心还是以人为本，以人为本，满足人的需求。同时，充分的竞争、不断的技术进步和更加开放的市场，是家电业能够真正走向市场、在世界上具有竞争力的重要原因。”
全球视野、以人为本、创新求变是家电业成功的关键。近年来，传统家电行业整体增速放缓，增量市场进入存量市场。然而，人们对美好生活的向往，以及对高品质、智能、绿色等健康消费升级的需求，将进一步推动家电产品的结构升级。40多年来，在国际化、市场化竞争中成长起来的中国家电企业，乘风破浪，迎难而上，不断创新。他们在发展自己的同时，也让生活变得更加便捷和美好。
