(1)把建设“职工之家”的工作重心落实到加强车间工会和工会小组建设上。车间、班组工会建设是基层工会建设的基础。目前,建设“职工之家”的活动在厂级工会层次上已取得较为普遍的成绩,但车间、班组工会的建设仍然比较薄弱。因此,要工作重心下沉,通过“建小家”,加强车间(分厂)、工会和工会小组的建设,把建设“职工之家”活动做得扎扎实实;
(2)努力广泛地吸引职工群众参加到建设职工之家的活动中来。职工是建设“职工之家”活动的主体,广泛动员职工参与建设“职工之家”计划的制定,参加各项具体工作,使建设“职工之家”的过程成为依靠职工搞好工会工作的过程;
(3)注重建设“职工之家”活动的实际效果。其效果一方面看基层工会包括车间、班组工会的各项工作制度、民主监督制度、组织制度等是否健全,是否切合本单位实际发挥效用;另一方面要注重广大职工群众的反映和评价。如果通过这一活动,职工群众切实感受到基层工会在推动本单位的改革和经济发展、协调劳动关系中真正发挥了积极作用,能够为职工排忧解难,说话办事,能够发挥党联系群众的纽带作用和民主渠道作用,就可以说“职工之家”活动就取得了实际效果,获得了真正的成功;
(4)改革检查验收的方式。基层工会是否合格建成了“职工之家”,要由职工群众自检自查来评定。这不仅只是个检查验收的方法和形式问题,更重要的是,它是职工群众作为这个“家”的主人的基本权利。职工群众工作在基层一线,他们对基层工会能不能依法切实代表和维护他们的合法权益,是否认真为职工群众说话办事,在协调劳动关系促进企事业发展中发挥了多少作用,最清楚,最能作出符合实际的评价。因而,基层工会要成为合格“职工之家”,必须得到广大职工群众的认可。要逐步改变单纯自上而下全面检查验收的做法,进一步完善职工自检自查制度;
(5)坚持党政工一起抓的原则。全面建设“职工之家”活动对于企事业单位的改革、发展与稳定,建设先进企业文化都起到非常积极的作用,应当得到党政领导的理解与支持。同时,建设“职工之家”需要党政工齐抓共建,形成工作合力,使企事业单位形成具有高度凝聚力和市场竞争力的团队,这是市场经济所必需的。