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根据查询相关官方网站信息显示，
1、抓理论学习落实。学习教育是加强作风建设的基础。党员干部要强化对《党章》、时政理论、业务知识、法律等多方面知识进行学习，不断树立、纠正党员干部的世界观、人生观和价值观，不断坚定为人民服务的理念，做到信念坚定、理念不偏。
2、抓制度建设落实。制度建设是推进作风建设的法宝。加强督导检查，强化督办通报，严格逗硬查处违反制度行为，确保制度落实，制度监督权力、按制度办事、用制度管人的良好氛围，方能推进干部作风不断转变。
3、抓监督联动落实。加强对干部的监督，是推进作风建设的重要保障。要不断拓宽监督渠道，实现党内监督、群众监督、舆论监督、社会监督等多方监督联动，形成横向到边、纵向到底的全方位监督机制，以便通过全面监督，及时发现、纠正干部作风问题。
4、抓领导示范落实。“风成于上，俗化于下”。要不断树立看齐意识，领导干部时刻时刻注重带头学习，带头遵守党纪党规，特别是要带头深入一线发现问题、主动解决问题，为班子成员及树立起工作作风扎实的先进表率。具体消息可关注官方网站，获得第一手权威信息。
公司前身为中国建筑材料集团公司，2009年10月，经国务院国有资产监督管理委员会批准和国家工商行政管理总局工商变更登记，中国建筑材料集团公司名称变更为中国建筑材料集团有限公司。中国建筑材料集团有限公司被中国工业经济研究院评为2010年中国制造业500强，排行第34位。
中国建材集团以“善用资源、服务建设”为核心理念，大力实施“科技创新”、“大建材国际化”和“人才强企”战略，是集科研、制造、流通为一体，拥有产业、科技、成套装备、物流贸易四大业务板块的中国最大的综合性建材产业集团，进入《财富》世界500强。截至2011年底，集团资产总额逾2000亿元，员工总数达13万名。中国建材集团实行母子公司管理体制，是较先实行国有独资公司董事会试点的企业和国家级创新型试点企业。集团公司作为战略中心、决策中心、资源中心、政策文化中心，行使出资人权利。子集团作为经营平台，突出核心专长和主营业务，以品牌知名度和市场占有率为基础构造利润中心。
2012年7月9日，美国《财富》正式公布2012年世界500强企业排行榜，中国建筑材料集团有限公司以300.22亿美元的营业收入位列世界500强第365位，比上年排名提升120个名次。这使中国建材集团超越了爱尔兰CRH集团、瑞士HOLCIM集团和法国拉法基集团，紧随法国圣戈班集团之后，稳居全球建材企业第二。
中国建材集团以“善用资源、服务建设”为核心理念，以资源重组和规范治理为支撑，实施“科技创新”、“大建材”和“人才强企”战略，是集科研、制造、流通为一体，拥有产业、科技、成套装备、物流贸易四大业务板块的综合性建材产业集团。
