做好建材点,主要是要看你在当地的人脉关系和您的自身资源关系了,你是否懂行也很关键。
1、走自己的路,让别人说去吧!态度决定一切,付诸行动用事实证明!
2、利用地点之利,是产地或者厂家,价格上优惠价。
3、外贸出口可以销售,利用阿里软件,更好销售。
现在的建筑行业确实比较热门。但是热门的行业现在做的人就多,竟争就大。如果说你要做的话,要以在建材市场开一个门店,因为平时来建材市场的人都是采购的。然后跟你的上流客户打好关系,比如说物管公司,装修公司及工地上的采购之类的。多跑一下当地的市场,多结交关系,人人都可能成为你的合作伙伴的。开建议店需要注意的:
进货数量上要拿捏准
要经营一家好的建材门店,除了要有一定的资金实力与良好的销售技巧以外,最关键的一点就是把握进货的环节,而且在进货的环节中要慎重的出牌。
刚开始经营的门店,在门店的经营过程中都要经历试销售这个环节,所以在门店进货的起初要对进货的数量上要拿捏准。第一次进货最好还是不要进太多,一面造成积压,第一次进货时可以多选择几种产品,通过在后续的销售过程中总结出适合自己门店经营主线的产品。进货要与门店定位相结合
这一点也很重要,门店的定位将直接决定门店所进货产品的定位,如门店的定位是中低端用户,那么在进货的时候就将以中低端产品为主,也将更适合中端市场的销售,这些都应当是门店经营者需要想到的,以免为门店带来不必要的产品积压。
找到产品源头降低进货成本
在建材产品的进货过程中,尽量的找到产品源头的上家,减少中间商所带来的不必要的产品成本投入,进货的价格决定店面是否有竞争力,所以,找到商品出厂上家至关重要,尽量减少中间环节,直接降低成本。如何门店所经营的是中低端产品,那么价格上的优势就将更进一步的显现出来,也将更有利于产品在中端市场的推广与销售。
获取批发商的支持
能影响到批发商对你的支持有两个因素:第一个是的首次进货金额,如果首次进货金额太少,批发商就会认为没有实力,或者你对他的产品信心不足;第二是补货的频率,如果你经常到批发商那里去补货,即使数量不多,但批发商还是认为你的货物周转快,能够为他带来长期的效益。
批发商对你的支持表现在一旦有新货会尽快通知你,而且可能下次进货的时候他会自动把建材产品价格调整下来。还有就是批发商如果认为你是重要客户,一般都会向你透露近期那类商品热销,了解这些行情会让你对市场和客户判断更准确。个人见解,仅供参考!