举办的大型养鸡场为什么失败

举办的大型养鸡场是一项伟大的计划，旨在增加养殖业产量，满足国内市场对禽肉的需求，同时促进农村经济的发展。然而，这项计划最终以失败而告终，主要原因如下。

首先，举办的养鸡场规模过大。在养殖场的建设上投入了大量的资金，规模相当庞大，一开始就囊括了数百甚至数千只鸡，但管理的问题却没有得到充分考虑。由于规模庞大，鸡只数量众多，相应的维护难度也相当大，如何有效地管理、维护养殖场的运转成为了一件非常棘手的事情，无法维持正常的生产运转。

其次，缺乏专业的养鸡人才。举办的养鸡场主要负责人多为行政干部，因而基本缺乏对养鸡业的了解和经验。对比市场上已经成为规模化养殖的民营企业，这种比较缺乏经验的管理模式，使得在规模化养殖方面的耗费人力物力和时间要比民间企业要高得多。

第三方面，饲料成本和获利率达不到平衡。举办的养鸡场在购买饲料方面存在一定问题。首先，由于规模大、鸡只众多，所需的饲料也非常庞大，需要大量投入。而当时国内饲料市场上饲料价格相对偏高，加上从国外进口饲料所需的物流成本，所导致的饲料成本十分高昂。这就使得生产成本相对较高，远高于民营企业。在短期内难以实现，而率较低对民企来说是否持续运营也是一个问题。

总体来说，举办的大型养鸡场经历了多个问题：规模过大，管理问题，缺乏专业人才以及高成本且获利率低等因素，使得这个计划最终以失败告诉。通过这个案例，我们能够看到必须在实施类似项目时，要技术性细化，收效评估，把握市场需求变化趋势，以期取得更为合适的可能的商业模式，避免大量的财政资源投放到没有前景的项目上。