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一个老板诋毁前员工什么心理?

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一个老板诋毁前员工什么心理?

一个老板诋毁前员工是一件很恶心的事情。作为一个老板如果连这点气量都没有,何谈宏图大业。一般老板诋毁前员工,肯定也是之前产生了很深的矛盾,究其心理,感觉应是如下几点:

员工的能力超出老板的能力,而员工在此平台受限,从而离职,寻求更高层次的发展。老板的自尊心和自信心受到前所未有的打击,感觉面子上挂不住,从而恶语相向,寻求心理平衡。

老板担心其他员工效仿前员工,从而在员工面前诋毁前员工,向员工倾诉这个人是多么多么的烂,走了是因为什么什么。目的为了提高在员工心中的伟大形象,稳定军心。

前员工的离职,势必造成了公司一定的损失,对于一个老板而言,利益最大化是宗旨,既然前员工损害了他的利益,心中难免不忿,总得发泄一下。

朋友们,你们觉得呢?

自高自大

老板觉得员工有希望,结果员工给老板带来绝望。

这个老板很自信,只是没有太多的能力去留住员工。

如果对一个现在和该老板没任何关系的前员工进行诋毁,说明这个员工曾经是老板欣赏的人才,证明这个员工有过人之处,曾经也是老板的左膀右臂,是股肱之臣。他离开时老板也曾极力挽留,但没能改变员工去意已决的心意。老板或许在他身上投入过很多精力,对该员工进行培养、提拔。现如今正是员工报答公司的时候,却换来员工的离去。老板肯定会懊悔,觉得自己培养了一个白眼狼,害得自己的心血白白的付之东流,所以他由爱生恨,就会在背后诋毁前员工,以求心里好受一点。

俗话说“天要下雨,娘要嫁人”,这都是不可抗因素。员工既然要走,挽留不了,就大方的祝福,就像对待一个要离开的亲人一样,给他离开的勇气和温暖。也许员工会感恩你的大度,在以后的职业生涯里给前老板做最好的宣传。这样,你失去的是一个人才,但得到的是更好的名声。你赚到了,这笔买卖非常划算,为什么不去做呢?所以,不要诋毁任何人,相聚离别皆有期,缘来好好珍惜,缘尽好聚好散。

老板爱诋毁前员工:

先是数落那些曾经离开企业的人如何不义,然后又安慰现在留下的人是何等幸运和有眼力。

时间久了,大家都坐卧难安。听进去的人,面对目前的薪水,没有更好的去处,就附庸老板的议题,也认为离开的人都有问题,大逆不道且越过的不好越印证了老板的话,没有听进去的人都会认为,如果有一天自己离开,会不会也和她们一样,被老板在会议上各种背后挖苦、讽刺,然后沦为众人的笑料。也因此而不敢贸然离开,怕自己也成为老板口中的笑料。而当时,我的那位老板,很享受诋毁前员工带给她的种种得意和愉悦,殊不知在稍微有点良知的眼里,老板才是最大的笑料。

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其次,分析一下老板心理:就是现在 社会 上最流行说的,喜欢P-U-A方式的老板。通过刚开始给你画饼,让你以为进入极乐世界,然后往往不兑现自己的承诺让你看清目前的现实,高压的打击接踵而至,让你的自信心和自尊心彻底沦陷,最后给你一点点甜头,让你感受到人间还有一点真情在,并把对方视为自己的衣食父母,不管有任何风吹草动马上报备。而老板对你的态度就是相当暧昧,好两天骂两天,最后你也成为只能看老板脸色行事的苦逼,逐步丧失了自己的行动力和思维力。这样的老板,确实手段不高明却也屡试不爽。

毕竟,在中国这个就业率远远低于失业率的地方,能找到一份工作,即使任人挖苦讽刺也不是人人都能享受到的,习惯了就好。这种老板就是趁着这种居高临下的思维,把员工沦为她的小丑和提线木偶来操持的,格局虽然不大,但是这种老板不少,劝君尽量少跟,跟的时间久了,自己的三观都受到极大影响,对婚姻和子女教育害处更多。

一个老板,招聘时候不分好赖,把“不好”的人招进来,这是无识人之能;如果每个招聘进来的人,都无法培养成有效战力,这是无用人之能。一个老板,骂前员工,其实跟招聘官面前骂前老板一样,都是很没品的标志。而且,员工骂老板,未必是员工的不好,但是老板骂员工,起码自己就先担负识人用人两大责任的失败。“团队中任何的成功与失败,都有其领导的原因”,这是西方领导力管理的看法

一个人诋毁任何人都是自己心理有问题,诋毁别人其实是自己内心潜意识存在的问题,只是自己看不到不愿意接受。

说明这个人格局不大,情商不高,一个领导者应该有大格局大心量,懂得包容和承载,提升自己的人格魅力。

做人应该懂得敬畏与尊重,每个人应该懂得自律管理好自己,对的起良心不违心做事,何必在意他人看法。每个人有自己的人生,不可能重复和复制,所以只需要做自己,与他人无关。

可能是有什么误会,或者是有什么事老板非常不满

取决于你的位置和他所花的成本呀~

你想想你是个小虾米,老板也不会记住你,无非就是想“邀请你一起创造未来”但是最后分开了,就觉得自己“遇人不淑受了委屈”,跟大部分分手了之后女生都会骂前男友一句“渣男”一样,真的是前员工不行吗?也不一定,那么老板过过嘴瘾,觉得自己花了很多钱和资源在你身上,不说两句不舒服

多表自己能?

标签: 老板 员工 的人
 
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